Системы бизнес-анализа (BI)

Главная Решения Бизнес-решения Системы бизнес-анализа (BI)

Ключевую роль в управлении компанией в целом и ее отдельными функциями играет информация. Данные, которые доступны непосредственно из корпоративных информационных систем, зачастую представлены в не унифицированном, разрозненном виде, неподготовленном для анализа.

Системы бизнес-аналитики (Business Intelligence) позволяют объединить накопленные компанией в различных системах фактические данные и превратить их в полезные знания для принятия эффективных решений для бизнеса.

Бизнес-аналитика помогает извлекать из большого объема данных знания, позволяющие принимать управленческие решения, основанные не только на интуиции, но и на фактах. Среди сценариев применения бизнес-аналитики:

выявление убыточных и прибыльных направлений деятельности;
планирование продаж, оценка выполнения планов в режиме реального времени;
планирование бюджетов, анализ движения денежных средств;
анализ конкуренции, маркетинговые исследования;
производственное планирование, оперативное управление поставками, складскими запасами.

Как работает BI:

Системы бизнес-аналитики (BI) решают задачи:

	ТОП-менеджера Выявление убыточных и прибыльных направлений деятельности организации, основываясь на анализе большого объема внутренней и внешней информации. Оперативное принятие стратегических и тактических решений на основе постоянного мониторинга текущего бизнеса. Своевременное выявление потенциальных проблем в деятельности организации. Оценка эффективности использования ресурсов, в том числе дочерними предприятиями.
	Продаж Планирование продаж, оценка выполнения планов в режиме реального времени. Анализ деятельности менеджеров по продажам, расчет бонусов. Анализ продаж в различных областях, мониторинг динамики продаж. Выявление точек роста в зависимости от сезонных, временных и иных факторов.
	Финансов Планирование бюджетов. Анализ движения денежных средств. Анализ истории платежной дисциплины кредиторов. Консолидация финансовой отчетности.
	Маркетинга Анализ конкуренции, движущих сил в отрасли, различных сегментов рынка. Маркетинговые исследования, выявление потенциальных покупателей для новых товаров и услуг, прогнозирование объема спроса и предложения. Анализ эффективности маркетинговых акций. Выявление наиболее эффективных инструментов продвижения товаров.
	Производства и логистики Формирование оптимального производственного плана. Оперативное управление поставками продукции, анализ маршрутов доставки. Анализ управления складскими запасами, контроль складских остатков. Мониторинг и контроль своевременной отгрузки товаров, выявления «узких мест», отслеживание сроков доставки товаров, анализ поставщиков.